ເຮັດແນວໃດພວກເຮົາປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການຜະລິດຫນ້າຈໍສໍາພັດໂດຍການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ

ເປັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຜູ້ຜະລິດຫນ້າຈໍສໍາຜັດ, ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການຜະລິດແລະການອອກແບບຈໍສໍາຜັດ, ສະເຫນີຈໍສໍາຜັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ທ່ານ, Horsent ໄດ້ເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການປະຕິບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ການຢືນຢັນຄວາມສາມາດ
ກ່ອນທີ່ພະນັກງານໃຫມ່ຈະຖືກຈ້າງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈະທົດສອບຄວາມສາມາດຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງພວກເຂົາໂດຍການສໍາພາດໃນຂະນະທີ່ຜູ້ສະຫມັກສະຫນອງໃບຢັ້ງຢືນທາງວິຊາການ, ປະສົບການການຝຶກອົບຮົມແລະໃບຢັ້ງຢືນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.ຫຼັງຈາກສໍາພາດ, ຜູ້ສໍາພາດໄດ້ຕື່ມໃສ່ "ແບບຟອມການປະເມີນຜົນການສໍາພາດ" ເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ສະຫມັກໃນການປະຕິບັດຕໍາແຫນ່ງແລະຮັກສາບັນທຶກການສໍາພາດ.

ການຝຶກອົບຮົມ
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຈັດຕັ້ງການສໍາຫຼວດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງທີ 2 ໃນເດືອນທັນວາຂອງແຕ່ລະປີ ເພື່ອເກັບກໍາ "ແບບຟອມສະຫມັກການຝຶກອົບຮົມ" ຂອງແຕ່ລະພະແນກ.ອີງຕາມຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດກໍານົດແຜນການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນແລະການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກຂອງບໍລິສັດ, ປະກອບເປັນ "ແຜນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາປີ", ແລະຫຼັງຈາກການອະນຸມັດຂອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ພະແນກບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດ.
ແຜນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາປີອາດຈະຖືກດັດແປງຕາມຄວາມຈໍາເປັນແລະຄວນຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຄືນໃຫມ່.

​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ຕົວ​ຈິງ, ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຫຼາຍ​ຮູບ​ຫຼາຍ​ແບບ​ສາມາດ​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຊົ່ວຄາວ​ຕາມ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ, ​ແລະ ​ແຜນການ​ແມ່ນ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ໂດຍ​ກົມ​ກ່ຽວຂ້ອງ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ພາຍຫຼັງ​ການ​ອະນຸມັດ​ຈາກ​ຜູ້​ຈັດການ​ທົ່ວ​ໄປ.
ການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງແລະຄຸ້ມຄອງໂດຍພະແນກ HR, ແລະສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຖືກຕິດຕໍ່ໂດຍພາກສ່ວນທີສາມຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ຜູ້ສະຫນອງ touch panel, ລູກຄ້າຫນ້າຈໍສໍາຜັດອຸດສາຫະກໍາ, ລູກຄ້າ kiosk ຫນ້າຈໍສໍາຜັດ ... .ພະນັກງານອອກສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນໂດຍຜູ້ຄຸມງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະອະນຸມັດໂດຍຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ.

ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ Horsent ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສົມທົບກັບວຽກງານທຸລະກິດຂອງພະແນກ, ການປັບປຸງທັກສະຂອງພະນັກງານ, ແລະອື່ນໆ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຜ່ານການສື່ສານພາຍໃນ, ການສົນທະນາແລະການສອນ.ແລະວິທີການອື່ນໆ.ໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ສົມທົບການບັນຍາຍ, ການດໍາເນີນງານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຊັ່ນ: ການດໍາເນີນງານຂອງຫນ້າຈໍສໍາຜັດການປະກອບ, ການທົດສອບການທໍາງານຂອງ touch monitor ແລະຮູບແບບອື່ນໆ.
ອີງຕາມແຜນການ, ການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເຮັດສໍາລັບພະນັກງານສົດ, ພະນັກງານບໍລິຫານ, ເຕັກນິກ', ຜູ້ປະກອບການການຜະລິດ, ບຸກຄະລາກອນສາງ, ວິສະວະກອນຄຸນນະພາບ, ພະນັກງານຫ້ອງທົດລອງ, ກວດກາ, ແລະອື່ນໆສໍາລັບຜູ້ຈັດການທຸກລະດັບແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຜົນກະທົບການສໍາພັດ. screen, touch monitor quality (ການຜະລິດ, ການກວດກາ, ການຄຸ້ມຄອງສາງ, ພະນັກງານກວດສອບພາຍໃນ, ພະນັກງານບໍລິຫານການທົດສອບ), ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ, ຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບຄວາມຮູ້ຄຸນນະພາບຫນ້າຈໍສໍາຜັດແລະທັກສະວິຊາຊີບ.

ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ, ພະນັກງານໄດ້ຮຽນຮູ້:
a) ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຂໍ້ກໍານົດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບ;
b) ຜົນສະທ້ອນຂອງການລະເມີດຂໍ້ກໍານົດເຫຼົ່ານີ້;
c) ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຕົນເອງກັບການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະວິທີການປະກອບສ່ວນໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງຫນ້າຈໍສໍາພັດ.

ບໍລິສັດຄວນດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມ induction ສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່, ລວມທັງ:
a) ການຝຶກອົບຮົມພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ, ແລະອື່ນໆ;
b) ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂອງບໍລິສັດ, ຈຸດປະສົງດ້ານຄຸນນະພາບແລະຄວາມຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງຫນ້າຈໍສໍາຜັດ, ຄວາມຮູ້ດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະຄວາມຮັບຮູ້ດ້ານຄວາມປອດໄພໃນລະຫວ່າງການຜະລິດຫນ້າຈໍສໍາຜັດ, ລວມທັງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມສໍາຄັນ;
c) ກົດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງລະບົບການເຂົ້າຮ່ວມ, ລະບົບການເງິນ, ແລະອື່ນໆ;
d) ລະບົບການຮັກສາຄວາມລັບແລະຄວາມລັບເຊັ່ນ: ຫນ້າຈໍສໍາຜັດ OEM, ຫນ້າຈໍສໍາຜັດທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ແລະອື່ນໆ.
e) ການຝຶກອົບຮົມການເຂົ້າ, ລວມທັງຄວາມຮູ້ພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີຫນ້າຈໍສໍາຜັດ, ເຕັກໂນໂລຊີຫນ້າຈໍສໍາພັດ capacitive, ເຮັດແນວໃດ touchscreen ເຮັດວຽກ, ຄໍາແນະນໍາຕໍາແຫນ່ງ, ວິທີການປະຕິບັດງານອຸປະກອນ, ຂັ້ນຕອນ, ເລື່ອງຄວາມປອດໄພ, ແລະອື່ນໆ.

ການຝຶກອົບຮົມ Entrance ໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດໂດຍພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຊ່ວຍພະນັກງານໃຫມ່, ໂດຍມີບັນທຶກໃນກອງປະຊຸມການປະເມີນການຝຶກອົບຮົມ.
ການຝຶກອົບຮົມການເຂົ້າຫນ້າຈໍສໍາຜັດ e) ແມ່ນການຕັດສິນໃຈໂດຍຫົວຫນ້າພະແນກ, ຕົວຢ່າງ, ພະແນກການຜະລິດຈໍສໍາຜັດ, ແຕ່ງຕັ້ງທີ່ປຶກສາການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃຫມ່, ແລະທີ່ປຶກສາສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມ, ຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດໂດຍທີ່ປຶກສາພາຍຫຼັງການອະນຸມັດ. ໂດຍຫົວໜ້າພະແນກ.ຮອບວຽນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນ synchronized ກັບໄລຍະເວລາ probationary.ມີຄຸນສົມບັດກ່ອນຕຳແໜ່ງຢ່າງເປັນທາງການເລີ່ມຕົ້ນ
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດສ້າງບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນແລະຮັກສາບັນທຶກການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານໃນທຸກລະດັບ.

ການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມ
ສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ, ບັນທຶກດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບ: "ແບບຟອມການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມກອງປະຊຸມ" ຫຼືການສອບເສັງ / ຜົນການປະເມີນຜົນຫຼືສະຫຼຸບການຝຶກອົບຮົມ.ໃນນັ້ນ, ການກວດສອບ, ການທົດສອບ, ການຄຸ້ມຄອງສາງ, ແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານແມ່ນອີງໃສ່ຜົນການກວດສອບ (ການກວດສອບ) ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປະເມີນຜົນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ການ​ທົດ​ສອບ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ພາຍ​ນອກ​ຈະ​ນໍາ​ໃຊ້​ໃບ​ຢັ້ງ​ຢືນ​ຄຸນ​ນະ​ສົມ​ບັດ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ (ໃບ​ຢັ້ງ​ຢືນ​) ແລະ / ຫຼື​ຮູບ​ແບບ​ການ​ສະ​ຫຼຸບ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ພາຍ​ນອກ​.

ຕ້ອງການຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຂ່າວບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາແລະການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ?ກະລຸນາອອກຈາກຫົວຂໍ້ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານໂດຍການຕື່ມແບບຟອມຢູ່ໃນມຸມຂວາ.