ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະແນກທີ່ສໍາຄັນ.ຂອງ Horsent

ເພື່ອຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນຫນ້າຈໍສໍາຜັດທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ລະພະແນກກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງສະເພາະຂອງຕົນແລະຫຼີ້ນເປັນທີມເຮືອ.

 

ຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະແນະນໍາທ່ານບາງບໍລິສັດ Depts ຂອງພວກເຮົາ.ກ່ຽວຂ້ອງກັບລູກຄ້າແລະຄໍາສັ່ງ.

 ພະແນກການຂາຍ: ຮັບຜິດຊອບການຢືນຢັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜະລິດຕະພັນ, ລວມທັງຄວາມຕ້ອງການຈັດສົ່ງແລະຫຼັງການຈັດສົ່ງ;

ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າກ່ອນ, ໃນໄລຍະແລະຫຼັງການຂາຍ, ຈັດການຂໍ້ມູນລູກຄ້າໃຫ້ທັນເວລາ, ສ້າງຕັ້ງໄຟລ໌ຂອງລູກຄ້າແລະປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາ;

ການເຈລະຈາ ແລະ ຢັ້ງຢືນສັນຍາການຂາຍ, ຢືນຢັນວ່າເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາການຂາຍແມ່ນຄົບຖ້ວນ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ຮັບຜິດຊອບຂັ້ນຕອນການຊໍາລະ, ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບລາຄາ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການການຈັດສົ່ງ.

ພະແນກທຸລະກິດ: ການຄ້າເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງຄໍາສັ່ງນີ້, ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດຕັ້ງການທົບທວນສັນຍາກ່ອນການລົງນາມ (ສະບັບປັບປຸງ), ແລະເກັບຮັກສາແລະການທົບທວນຄືນບັນທຶກຂອງມາດຕະການທີ່ສອດຄ້ອງກັນໄດ້ຕັດສິນໃຈ;

ກວດກາຄືນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍເຊັ່ນ: ລາຄາຄໍາສັ່ງ, ວິທີການຊໍາລະ, ການຮັບຂອງລູກຄ້າ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການລະເມີດສັນຍາ, ແລະອະນຸມັດຄໍາຮ້ອງຂໍການຈັດສົ່ງ;

ປະສານງານການຈັດສົ່ງ, ຈັດຕັ້ງການອະນຸມັດການຈັດສົ່ງ, ໃບແຈ້ງພາສີ ແລະ ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ;

ເກັບກໍາ, ການວິເຄາະ, ແລະການສະຫນອງຂໍ້ມູນການຂາຍ, ການສ້າງຕັ້ງລະບົບການປະເມີນຜົນສິນເຊື່ອຂອງລູກຄ້າແລະການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດ, ການສະຫນອງຂໍ້ມູນລູກຄ້າໃນການຂາຍ, ແລະການປັບປຸງແລະປັບປຸງໄຟລ໌ລູກຄ້າ.

 

ພະແນກບໍລິການລູກຄ້າ: ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ເປັນ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ຂອງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​, ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ການ​ທົບ​ທວນ​ຄືນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ພິ​ເສດ​ຫຼັງ​ການ​ຂາຍ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ

ຮັບຜິດຊອບການສື່ສານກັບລູກຄ້າ, ລວມທັງການບໍລິການດ້ານວິຊາການ, ການຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ, ແລະອື່ນໆ, ເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າແລະການປະເມີນຄວາມພໍໃຈ.

 

ພະແນກ R&D:ຮັບຜິດຊອບໃນການທົບທວນຄືນການອອກແບບການສະແດງສໍາຜັດແລະການພັດທະນາຄວາມສາມາດ, ເຕັກໂນໂລຊີຜະລິດຕະພັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ແລະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາການສໍາພັດ.

ພະແນກຜະລິດຕະພັນ: ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຕັ້ງຄ່າຜະລິດຕະພັນແລະການກໍານົດຜະລິດຕະພັນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ

ພະແນກຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ: ຮັບຜິດຊອບໃນການທົບທວນຄືນຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນແລະເວລາການຈັດສົ່ງ, ແລະສົ່ງເສີມຜົນສໍາເລັດພາຍໃນຂອງເວລາທີ່ລູກຄ້າຄາດຫວັງ.

ພະແນກຄຸນນະພາບ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຕ້ອງການການທົດສອບຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກບັນທຶກໄວ້ແລະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ

ຮັບຜິດຊອບໃນການທົບທວນຄືນຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການທົດສອບສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການຄຸນນະພາບພິເສດຂອງລູກຄ້າ.

ພະແນກການເງິນ: ຮັບຜິດຊອບວິທີການຊໍາລະຂອງລູກຄ້າ, ການທົບທວນຄືນການປ່ອຍສິນເຊື່ອຂອງລູກຄ້າຫຼືການປ່ຽນແປງສິນເຊື່ອ, ແລະທົບທວນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນສໍາລັບລູກຄ້າໃຫມ່;

ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ການ​ຄິດ​ໄລ່​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ລວມ​ທັງ​ຫມົດ​ແລະ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ລາ​ຄາ​ກັບ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ທົ່ວ​ໄປ​.

ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ: ຮັບຜິດຊອບການຕັດສິນໃຈລາຄາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຄວາມສ່ຽງຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍລວມ.

 

ຂັ້ນຕອນ

ການຢືນຢັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ

ເມື່ອການຂາຍໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການລາຍລັກອັກສອນຂອງລູກຄ້າຫຼືຄວາມຕ້ອງການທາງປາກ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຢືນຢັນຊື່ຂອງລູກຄ້າ.ເບີຕິດຕໍ່/ແຟັກ.ຜູ້ຕິດຕໍ່.ໄລຍະເວລາການຈັດສົ່ງ.ຊື່​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ.ຂໍ້ມູນຈໍາເພາະ/ແບບຈໍາລອງ.ການອອກແບບທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ປະລິມານ..ບໍ່ວ່າວິທີການຊໍາລະເງິນ ແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆແມ່ນຄົບຖ້ວນ ແລະຖືກຕ້ອງຫຼືບໍ່, ລວມທັງຕໍ່ໄປນີ້:

a) ຄວາມຕ້ອງການທີ່ກໍານົດໄວ້ໂດຍລູກຄ້າ, ລວມທັງຂໍ້ກໍານົດດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະຄວາມຕ້ອງການໃນດ້ານລາຄາ, ຂະຫນາດ, ກິດຈະກໍາກ່ອນການຈັດສົ່ງແລະຫຼັງການຈັດສົ່ງ (ເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ການຮັບປະກັນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະອື່ນໆ):

b) ຂໍ້ກໍານົດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໂດຍລູກຄ້າ, ແຕ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກວມເອົາໂດຍຈຸດປະສົງຫຼືຈຸດປະສົງການນໍາໃຊ້;

c) ຂໍ້ກໍານົດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນ, ລວມທັງຂໍ້ກໍານົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນແລະຂະບວນການຜະລິດຕົວຈິງໃນເງື່ອນໄຂຂອງສະພາບແວດລ້ອມແລະການຢັ້ງຢືນ;

d) ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມທີ່ກໍານົດໂດຍວິສາຫະກິດ.

ການທົບທວນຄືນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ

ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບແຈ້ງການຊະນະການປະມູນແລ້ວ, ກ່ອນທີ່ຈະເຊັນສັນຍາ, ຝ່າຍຂາຍແມ່ນຮັບຜິດຊອບກະກຽມຮ່າງສັນຍາຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເອກະສານປະມູນ ແລະ ເອກະສານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼື ສະເໜີຮ່າງສັນຍາໂດຍລູກຄ້າ, ແລະ ຈັດຕັ້ງການບໍລິຫານ. ພະແນກ, ພະແນກການຜະລິດ, ພະແນກຄຸນນະພາບແລະພະແນກວິຊາການ.ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປທົບທວນຮ່າງສັນຍາແລະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນ "ບົດບັນທຶກການທົບທວນສັນຍາສະບັບ", ເຊິ່ງປະກອບມີ:

A. ເງື່ອນໄຂຂອງຮ່າງສັນຍາປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການແຫ່ງຊາດ;

B. ບໍ່ວ່າຂໍ້ຄວາມສັນຍາຮັບຮອງເອົາຂໍ້ຄວາມມາດຕະຖານຂອງ "ສັນຍາ"

C. ຖ້າສັນຍາບໍ່ສອດຄ່ອງກັບເອກະສານການປະມູນ, ວ່າມັນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ;

D. ວິທີການກໍານົດເນື້ອໃນແລະພື້ນຖານຂອງການປັບຕົວທີ່ອະນຸຍາດ, ແລະວ່າເງື່ອນໄຂການຈັດສົ່ງສັນຍາມີຄວາມຊັດເຈນ;

E. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການປັບລາຄາຂອງສັນຍາ ແລະວິທີການຊໍາລະແມ່ນຈະແຈ້ງ ແລະສົມເຫດສົມຜົນ;

F. ບໍ່ວ່າຈະເປັນວັນທີການຈັດສົ່ງ, ຂອບເຂດຂອງມາດຕະຖານການກວດກາແລະປະເມີນຜົນຄຸນນະພາບແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ, ການຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມຕ້ອງການເວລາສໍາລັບການຈັດສົ່ງແລະການຍອມຮັບ;

G. ລູກຄ້າຮ້ອງຂໍວ່າໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ມີຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນຄວນຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ຕົກລົງທາງປາກຖືກຢືນຢັນກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ;

H. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສະຫນອງທີ່ຈະແຈ້ງ;

I. ບໍ່ວ່າຈະເປັນສິດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ລາງວັນ ແລະ ການລົງໂທດຂອງທັງສອງຝ່າຍແມ່ນສະເໝີພາບ ແລະ ສົມເຫດສົມຜົນ;

ເຊັນສັນຍາ:

ຫຼັງຈາກຂໍ້ຕົກລົງໄດ້ຖືກເຈລະຈາແລະຂໍ້ຄວາມສັນຍາຖືກປະທັບຕາ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງຄວນລົງທະບຽນກັບພະແນກການຂາຍ, ແລະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນສະພາບລວມຂອງສັນຍາແລະຜົນການທົບທວນສັນຍາໃນ "ແບບຟອມການລົງທະບຽນສັນຍາ".ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກຜູ້ຕາງຫນ້າຫຼືລູກຄ້າຕົວແທນທາງດ້ານກົດຫມາຍລົງນາມ, ສາມາດປະທັບຕາສັນຍາພິເສດ, ແລະຂໍ້ຄວາມສັນຍາຢ່າງເປັນທາງການທີ່ມີຜົນກະທົບທາງດ້ານກົດຫມາຍ;

ການຢັ້ງຢືນ:

ຫຼັງຈາກສັນຍາໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ການກວດສອບ (notarization) ຈະຖືກປະຕິບັດໂດຍພະແນກການຂາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ;ຫຼັງຈາກເຊັນສັນຍາແລ້ວ, ພະແນກຂາຍຈະຕ້ອງກະກຽມ "ແບບຟອມການລົງທະບຽນສັນຍາ", ແລະຕົ້ນສະບັບຂອງສັນຍາຈະຖືກສົ່ງໃຫ້ຫ້ອງການເກັບຮັກສາໄວ້;

ການປ່ຽນແປງສັນຍາ:

ຖ້າລູກຄ້າມີຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຫຼືປ່ຽນແປງໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດສັນຍາ, ພະແນກຂາຍຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າຢ່າງດີເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຫຼືການປ່ຽນແປງຂອງລູກຄ້າ;ທົບທວນຄືນຂໍ້ກໍານົດສໍາລັບການປ່ຽນແປງແລະຮັກສາບັນທຶກການທົບທວນການປ່ຽນແປງສັນຍາ;

ການສື່ສານກັບລູກຄ້າ

ກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງສິນຄ້າ.ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ຂາຍ​, ການ​ຂາຍ​ຈະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ແລະ​ການ​ສື່​ສານ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ​ໃນ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ສັນ​ຍາ / ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ / ຄໍາ​ສັ່ງ​

ຫຼັງຈາກຜະລິດຕະພັນຖືກຂາຍ, ພະແນກບໍລິການລູກຄ້າເກັບກໍາຂໍ້ມູນຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກລູກຄ້າໃນເວລາ, ຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຈັດຕັ້ງການບໍລິການດ້ານວິຊາການແລະການຮັກສາຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອບັນລຸຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ລູກຄ້າຕ້ອງການຄໍາສັ່ງສໍາເລັດ

ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງອະນຸມັດ, ທຸລະກິດຈະປະຕິບັດຂະບວນການຈັດສົ່ງຄໍາສັ່ງ, ຕິດຕາມສະຖານະການສໍາເລັດຂອງຄໍາສັ່ງແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຕໍ່ການຂາຍໃນລັກສະນະທີ່ທັນເວລາ.

 

ຍັງມີຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາຫຼືວິທີການຄໍາສັ່ງຫນ້າຈໍສໍາພັດໄດ້ຖືກປຸງແຕ່ງ, ຂຽນຫາsales@Horsent.com, ແລະພວກເຮົາຈະເຮັດຄວາມສະອາດຄວາມກັງວົນຂອງເຈົ້າ.


ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-20-2019